对“保姆荒”背后隐藏的深层次原因，业内也有深入的思考和讨论。 合肥90%的家政从业人员来自外省市农村，每逢农忙和节庆，必然产生劳动力供给低谷，这只是“保姆荒”的表面原因。

目前，家政公司和挂靠的家政服务人员之间仅仅是“中介关系”，没有劳动关系。不是公司的员工，也就不可能获得基本的社会保障，她们对企业、或者对合肥缺乏归属感和亲切感，这是家政服务人员队伍不稳定的主要原因之一。

合肥家政公司

建立“员工制”的家政服务业，是政府部门、家政协会和家政企业在采访中都提到的观点，他们认为，这是从根本上消除“保姆荒”的关键。

合肥商务委员会有关工作人员介绍，在很多国家，私人雇佣家政服务人员必须通过家政公司，否则即是违法行为，家庭认可的是公司，而不是个人，雇主将服务人员的工资付给公司，并非个人，服务人员发生的行为都由公司负责，出了问题由公司承担。他同时认为：“目前，在我国建立员工式的家政服务公司不太可能，能做到员工式的管理已经算很不错的了。”

合肥一些规模较大、较规范的家政企业已在实施“员工式管理”。如爱君家政提出，在公司服务满一定年限，可提升为店长或副店长，即有职业发展前景。在爱馨家政，营造温馨的企业文化，强调企业关怀，如五一、十一长假组织员工旅游，对春节留在合肥的员工提供免费吃住半个月的福利，大年三十组织聚餐、联欢活动，强调“以人心换人心”，让家政服务人员感到合肥是她另外一个家。

一家家政公司总经理任惠林表示，最关键的是“要考虑家政服务人员的养老问题”。